本来なら「カイシャ」カテゴリーの話かも知れませんがあえて「ひと」で。

会社は大小あれど、一つの方向へ向かって皆で協力していく、

この仕組みが出来るかどうかで会社全体としての能力が決まるでしょう。

一人で出来ることのレベルがどれだけ上がっても、一人で全部やるよりも

複数人で分担協力した方が楽に早くできることは多いはず。

そして分担協力はリーダーが束ねて行かねば、結果には

結びつかないのです。つまり社長の仕事として、誰が何をどの程度出来るのか、

今の会社に不足している物は何か、全体を把握する視点を持たねば

現状に振り回されて時間が過ぎていってしまう。。。とこれまでの

自分を振り返って思います。

それぞれのレベルの高い能力を生かし、低い部分を補い合う。

単純なことですがその程度のことさえも気付いていないということでした。

そして把握するために必要なことは、コミュニケーション。

人と人の関わり合いが出来てこそ、みんなで一つのことを進ませていける。

そんな会社であり続けたいです。