大阪の方よりサンプルの件で連絡あり。
週末にもかかわらずありがとう御座います。ありがたい。
明日は工場の雨樋＆屋根改修ですが果たして
天気のほうは大丈夫なんでしょうか。心配です。

必要な部署に必要な人材が必要ですが、どうしてもそれがマッチしないと
仕事の内容がダメだったり逆に人材そのものが参ってしまうものです。
人材というとヒトをモノのように捉えているかのごとくの聞こえがしますが
人材がいなければ、やっぱりカイシャという建物は崩壊してしまいます。
マッチさせることさえ出来れば円満に進みそうな気がします。

先週末ですが改善発表会の次にありました。
で、数年ぶりのボウリングでしたが社員の皆さんうまい！
次回は三ヵ月後に！と盛り上がってましたが
なんにせよ皆で何か出来るのは楽しいですね。

本日は週末にしてなかった洗濯等を。

明日は改善発表会。
日頃の成果を発表していただきます。
たまにあからさまに発表のための発表となってしまうこともありますが・・・。

私が参加すると言うことに対して
「社長！だから改善発表のための発表になっちゃうんですよ！
参加しないほうがいいって！」と某社長からももっともなアドバイスを
頂きましたが、それこそが本音の部分での改善が出来るんでしょうね。