流行?のトピック

今日もおひとり面接しました。バイト希望の人です。
2週間ほど前にばら撒いた折り込み広告を見て、との事。
夕方から開発専門のメーカーの社長と会い、CADの事、
うちで頼んだ製品のことの経緯を説明してもらう。
それにしても3Dスキャナで読み込んだ形状を型もナシで
形にしてしまうってのは昔では到底想像できないことでしょう。

付近の中華料理屋で食事。
人材の話をすると、「これからの若い人と
今働いている人たちの仕事への意識のギャップ」
が出る。
会社規模の大小、業種の違いに関わらず
このギャップにはどこもなかなか埋められず
結果会社を離れてしまう人が少なくない。
これはどちらも歩み寄らなければ埋まらないもので
あり、埋めなければ会社の原動力である人材の不足、
不在ということに陥ってしまう。

時代の狭間なんでしょうか、世間は確実に
動いているように感じます。

社内報原稿締め切り

毎月の社内報の締め切り当日です。
実はすでに日付が変わってしまい、締め切りを過ぎてますが、
なんとか打ち終わりました。いつも500-800字と短いですが、
どれだけ多くの読み手に対応できるか、わかりやすく書くことを
第一にしております。
内容としては来年の行動について気をつけること、
と具体的では有りますが、ちょっと軽すぎたかもしれません。

廃棄物引き取り

昨日業者さんに来てもらいました。
21立米。積み込みも手伝っていい運動でした。
今後の製造業は廃棄物の処理も含めて
生産工程を考えないとゴミだらけになりますね。
そこにも商売の種がありますけれども。

土曜です。

大阪の方よりサンプルの件で連絡あり。
週末にもかかわらずありがとう御座います。ありがたい。
明日は工場の雨樋&屋根改修ですが果たして
天気のほうは大丈夫なんでしょうか。心配です。

人材ですか。

必要な部署に必要な人材が必要ですが、どうしてもそれがマッチしないと
仕事の内容がダメだったり逆に人材そのものが参ってしまうものです。
人材というとヒトをモノのように捉えているかのごとくの聞こえがしますが
人材がいなければ、やっぱりカイシャという建物は崩壊してしまいます。
マッチさせることさえ出来れば円満に進みそうな気がします。

ボウリング大会

先週末ですが改善発表会の次にありました。
で、数年ぶりのボウリングでしたが社員の皆さんうまい!
次回は三ヵ月後に!と盛り上がってましたが
なんにせよ皆で何か出来るのは楽しいですね。

本日は週末にしてなかった洗濯等を。

改善発表会前夜

明日は改善発表会。
日頃の成果を発表していただきます。
たまにあからさまに発表のための発表となってしまうこともありますが・・・。

私が参加すると言うことに対して
「社長!だから改善発表のための発表になっちゃうんですよ!
参加しないほうがいいって!」と某社長からももっともなアドバイスを
頂きましたが、それこそが本音の部分での改善が出来るんでしょうね。

大変です

週末に名古屋を訪れた台湾からのお客さん、
パスポート紛失。
困ったけれども今日は領事館も休みなので(しかも東京か大阪)
滞在を伸ばしてもらうしかないようです。
「台湾に着いたら税関の人が友達だからダイジョウブ」
と言っても日本側が通してくれるかどうか。
今連絡待ちですがどうなるんでしょう。